|
Оценка гостиниц для реорганизации |
|
|
 Реорганизация предприятия возможнa в двух направлениях:
- реорганизация юридического лица в другое юридическое лицо или в другие юридические лица. Реорганизация в этом случае производится в форме слияния, разделения, выделения, преобразования;
- внутренняя реорганизация или реструктуризация предприятия в целях увеличения эффективности работы и повышения стоимости предприятия.
В обоих случаях производится определение точек прибыльности предприятия, для формирования наилучшей структуры предприятия с целью увеличения эффективности работы и повышения стоимости предприятия. При объединении или разделении компаний проводится оценка для объединения или разделения долей уставного капитала или пакетов акций между владельцами реорганизуемых предприятий.
|
|
Компания ИНТЕРСТОИМОСТЬ проводит оценку рыночной стоимости с целью реорганизации предприятия с учётом всех особенностей бизнеса и активов компаний принадлежащих отрасли гостеприимства. У нас есть опыт успешной работы в этой области с крупными инвестиционными компаниями и банками – владельцами предприятий, а так же с небольшими реорганизуемыми компаниями.
При оценках с целью реорганизации необходимо учесть все условия функционирования бизнеса и активов, которые наступят в результате реорганизации.
|
Для некоторых типов активов оптимальная эффективность достигается, если составные объекты этих активов эксплуатируются как отдельные. Другие объекты могут оказаться более полезными в составе определенной группы, например, объектов имущества, находящихся в собственности и под управлением предприятий бизнеса, таких как разветвленная сеть точек розничной торговли, ресторанов быстрого обслуживания или гостиниц. Поэтому необходим всесторонний анализ функционирования объектов по отдельности и в составе групп объектов.
|
|
